14期上期(2025.11 - 2026.04)| 14期2Q末日(4月30日)| Layer 0 KGI → Layer 1 KPI(ランレート/アベレージ/プロフィタビリティ)→ Layer 2 セクション → Layer 3 OKR + コーポレートOps
MF会計データ = 税抜・入金月計上 / 予実管理表・セクション売上 = 税込・受注月計上
| セクション | MGR | 上期目標 | 実績+見込 | 達成率 | 3ヶ月平均(2-4月) |
|---|---|---|---|---|---|
| 大型 | 西村 | ¥50,000,000 | ¥32,433,500 | 64.9% | ¥4,664,000 |
| モデル化I | 西村 | ¥50,000,000 | ¥50,859,875 | 101.7% | ¥8,072,625 |
| モデル化II | 佐藤 | ¥60,000,000 | ¥48,367,000 | 80.6% | ¥7,329,667 |
| B&M | 旭 | ¥40,000,000 | ¥49,578,386 | 123.9% | ¥9,082,429 |
| 全社 | ¥200,000,000 | ¥181,238,761 | 90.6% | ¥29,148,387 |
※予実管理表ベース(税込・受注月計上)。4月は見込みベース(5月月初に実績確定)。3ヶ月平均 = 直近3ヶ月(2-4月)の移動平均。大型は依然低調(¥466万/月)、B&Mは2-3月で急伸後4月は反落(¥536万)。モデル化Iは上期目標達成。
| 項目 | 金額/月 | 比率 |
|---|---|---|
| 13期ベース(20社) | ¥23,869,235 | 100% |
| 拡大 8社 | +¥6,697,117 | +28.1% |
| 縮小 7社 | -¥4,594,100 | -19.2% |
| 離脱 5社 | -¥2,479,950 | -10.4% |
| 14期 既存売上 | ¥23,492,302 | 98.4% |
| 項目 | 金額/月 | 比率 |
|---|---|---|
| Q1ベース(22社) | ¥31,264,200 | 100% |
| 拡大 7社 | +¥8,089,076 | +25.9% |
| 縮小 4社 | -¥5,234,396 | -16.7% |
| 離脱 7社 | -¥3,723,501 | -11.9% |
| Q2 既存売上 | ¥30,395,379 | 97.2% |
3月MRRベースでは57.3%(NRIセキュア32.1%が突出)。上位3社への依存度が高い。4月見込み込みでの再計算は次回。
全月で目標50%未達。2月が最低(31%)、3月は改善傾向(B&Mけん引)。MF会計税抜ベースでは42-56%(後述P&L参照) — 集計対象範囲が異なる(アサイン管理表は案件単位の直接原価、MF会計は会計仕訳上の外注費[原価])。
純粗利 = 売上 - 業務委託費(原価) - 社員人件費(役員報酬+給料賃金+法定福利費)| セクション別は社員稼働の配賦データ未整備
| 月 | 売上高 | 業務委託費 | パートナー粗利率 | 人件費 | 純粗利率 | 営業利益 | 営業利益率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11月 | ¥27,402,834 | ¥16,007,840 | 41.6% | ¥4,826,470 | 24.0% | -¥2,374,868 | -8.7% |
| 12月 | ¥27,907,500 | ¥12,242,726 | 56.1% | ¥4,390,547 | 40.4% | +¥3,172,801 | +11.4% |
| 1月 | ¥25,295,000 | ¥11,540,403 | 54.4% | ¥4,390,547 | 37.0% | +¥1,209,427 | +4.8% |
| 2月 | ¥26,911,320 | ¥12,550,254 | 53.4% | ¥4,390,547 | 37.1% | +¥1,956,265 | +7.3% |
| 3月 | ¥29,591,190 | ¥14,246,734 | 51.9% | ¥4,398,355 | 37.0% | +¥2,829,221 | +9.6% |
| 5ヶ月累計 | ¥137,107,844 | ¥66,587,957 | 51.4% | ¥22,396,466 | 35.1% | +¥6,792,846 | +5.0% |
MF会計 4月は仕訳未入力 | パートナー粗利 = 売上 - 業務委託費 | 純粗利 = パートナー粗利 - 社員人件費(役員報酬+給料賃金+法定福利費)
| セクション | 11月 | 12月 | 1月 | 2月 | 3月 |
|---|---|---|---|---|---|
| 大型 | 43% | 41% | 36% | 38% | 38% |
| モデル化I | 31% | 29% | 30% | 30% | 28% |
| モデル化II | 35% | 36% | 34% | 20% | 35% |
| B&M | 42% | 46% | 48% | 52% | 62% |
| 全社 | 38% | 36% | 37% | 31% | 46% |
パートナー粗利 = 案件売上 - パートナー原価(税込ベース)| 目標 ≥ 50%
※予実管理表ベース(税込・受注月計上)。売上目標・実績+見込は税込表記
※採用KPIシート(14期2Q末日 2026/4/30 / 社員は14期1Q継続シート)ベース
| ポジション | 決定目標 | 決定実績 | スカウト目標 | スカウト実績 |
|---|---|---|---|---|
| PD | 0 | 0 | 15 | 0 |
| DM | 4 | 0 | 30 | 2 |
| LD | 9 | 4 | 85 | 1 |
| DD | 1 | 1 | 0 | 0 |
| PdM | 3 | 1 | 30 | 0 |
| 合計 | 17 | 6 | 160 | 3 |
スカウト目標の4倍(130/32)送付、承諾率26%は健全。しかし採用決定ゼロ — ファネル後半の転換が課題。
稼働中39件 / 契約終了39件 / ペンディング3件 / 計画段階1件
| 月 | セッション | ユーザー | 資料DL | 案件問合 |
|---|---|---|---|---|
| 11月 | 3,953 | 3,436 | 3 | 3 |
| 12月 | 2,578 | 2,067 | 1 | 4 |
| 1月 | 2,387 | 1,886 | 1 | 1 |
| 2月 | 2,147 | 1,613 | 3 | 2 |
| 3月 | 2,802 | 2,209 | 3 | 3 |
| 4月 | 2,637 | 2,030 | 11 | 3 |
4月は資料DLが11件と急増(前月3件→3.7倍 / CVR 0.11%→0.42%)。要因: Japan IT Week 2026出展。セッション数は横ばいだが、来場者の能動的な資料DL行動が増えた。リード→案件化は5月以降に持ち越し。
村越がHal開発に固定枠でコミット中。デリバリーAI化(原価構造改善)+ コーポレートAI化(ルーチン自動化)の2ライン。
定性コンディション(パートナーのキャリア不安・稼働過多等)の体系的収集を仕組み化予定
MF会計 3月以降仕訳未入力が課題